Mal ehrlich: Niemand möchte bei der Gehaltsabrechnung Fehler machen. Ob sich Ihr Unternehmen nun für internationales Wachstum wappnet oder mit der Sicherung seiner bestehenden Marktanteile beschäftigt ist – die frühzeitige Auswahl länderübergreifender Abrechnungskonzepte wird dazu beitragen, Komplexität und Compliance-Risiken in der Zukunft zu reduzieren. Da so viel davon abhängt, kann es schwierig sein, beim Screening der verschiedenen länderübergreifenden Abrechnungskonzepte die richtigen Fragen zu stellen.

In diesem praktischen Leitfaden erfahren Sie mehr über wichtige Fragen, die Sie sich bei der Auswahl potenzieller Partner für die Gehaltsabrechnung stellen sollten. Die Schwerpunkte dabei sind:

• Werden die gesetzlichen Bestimmungen zur Gehaltsabrechnung in den verschiedenen Ländern eingehalten?
• Bekomme ich einen kompletten Überblick über unsere Mitarbeiter weltweit?
• Welche Technologien zur effektiveren Gestaltung von HR-Vorgängen kann ich nutzen?
• Wie gewinne ich meine Kollegen für das Konzept meiner Wahl?